他山之石---河南牧原

刁著煙的養豬公 · 發表於 2011-1-13 14:04:18

真是太利害了 :074 :019:021

蘇少儀 · 發表於 2011-1-13 17:22:42

原帖由 Biology 於 13/1/2011 09:28 發表
我是保三大隊的老闆, 毛利只有3%, 我又知道養豬大約15%~20%我想我是一定肯投入的.
有空你自己養二頭, 尤其用餿水養, 毛利 N% 啦!

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還說著建議養豬戶去學管理
也許您先讀通再建議別人
哈哈哈哈哈！！！I got you again, again and again................
Why you are so volnerable?

蘇少儀 · 發表於 2011-1-13 17:35:43

原帖由 fellegg 於 13/1/2011 11:50 發表
有在這裡聽說一個客戶經營豬場的情況
豬場不大,應該在100頭母豬左右
也經營豬肉加工銷售
價格好的時候賣活豬
價格差的時候把豬抓出去屠宰後加工豬肉當加工品
什麼時候都可以賺一些錢

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為什麼在大陸需要這麼忙？
因為沒有拍賣市場，只有這樣才不會被霸王豬
(這樣大家瞭解在臺灣養豬有拍賣市場是一種幸褔)
資訊透明，多賣方多買方形成最有效率的市場機制
臺灣在民國68年及79年豬價暴跌時，有一些養豬戶自養，自售
有一段時期冷凍廠購買的豬達市場拍頭數的16%時，就可以話起話落....................

還有人鼓吹”整合.........................”嗎？

[ 本帖最後由蘇少儀於 2011-1-15 13:13 編輯 ]

團長 · 發表於 2011-1-13 21:29:01

管他規模大小
有效率絕對穩操勝算
沒效率讓你養到百萬頭也是會倒:093

fellegg · 發表於 2011-1-16 02:59:40

發表文章及回覆請對事不對人
別使用過激言語或是混淆字體詆毀

蘇少儀 · 發表於 2011-1-17 08:52:09

有效率的市場假說的觀念適用於任何票，基金，匯率及商品.........的交易
價格的波動多數是因為買或賣方俱有決定性規模的操控能力，資訊偏向.................不一而足，投資學都有專章介紹
與飼料廠合作者多為需要被輔導者（經營者並非人人可及.............）
說法是否符合......................是個人掌握及解讀資訊的能力（有的人資訊放在面前也不懂得解讀）；見人見智
學而後知不足......................
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Fama operationalized the EMH hypothesis – summarized compactly in the epigram ‘prices fully reflect all available information’ – by placing structure on various information sets available to market participants. Fama’s fascination with empirical analysis led him and his students down a very different path from Samuelson’s, yielding significant methodological and empirical contributions such as the event study, numerous econometric tests of single- and multi-factor linear asset-pricing models, and a host of empirical regularities and anomalies in stock, bond, currency and commodity markets.

[ 本帖最後由蘇少儀於 2011-1-17 08:53 編輯 ]

蘇少儀 · 發表於 2011-1-17 09:56:01

整合
與其說是增加效率（不增加投資為基礎），不如說是如何分配利益（或損失），由那些人來分．較為洽當．另一方面是飼料廠市場佔有率．
您把資本額虧光時，是不是因為沒有和飼料廠合作？為什麼不直接就現有設備和飼料廠談合作，不要當sales．東奔西跑．這才最有說服力嘛！！！

[ 本帖最後由蘇少儀於 2011-1-17 09:58 編輯 ]

蘇少儀 · 發表於 2011-1-18 08:57:16

層面不同，等您看到全貌再說吧！！！
沒說成不成功
如果一頭豬賣6,000，整合之後可以賣到6,100
如果自已養每頭豬可以獲淨利500元，整合後可以淨分得510
那就是整合可以增加效益
如果沒有，那就別提了
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別提您在大陸如何如何..........
很多東西是不可以相提並論的，而且大陸各省及省內地域上也是天差地別（廣東，浙江，江蘇，湖北，河南.........................）
我到大陸一個飼料廠的豬場參訪
會議室有很多個即時監控液晶電視，監看各個畜舍．這種設備的陣仗在臺灣也未見
討論到問題時，拿起飼料....................
一個飼料廠的豬場連飼料中用油出了問題都莫宰羊
管理者經驗如何如何，畜牧技師碩士如何如何.....................
拿大陸經驗做例子
那種經驗只能當笑談說說，無法換銀子地...................
也該規劃規劃您的退休生活了，用家裡的設備和飼料廠策略聯盟，重新學起
別再東征西討，追求那些只能當做笑談不能變現的人生經驗

[ 本帖最後由蘇少儀於 2011-1-18 08:59 編輯 ]

yashun · 發表於 2011-1-18 17:00:53

全中國都曾經瘋養豬-前撲後繼,煤老板,銀行家,網老闆,殺豬老闆,房地產老闆.......確實大部分的豬老闆或主管對養殖的標準數字,都能倒背如流,但只要用點心交叉詢問與交流,就能發現不少的矛盾,沒辦法,這是文化,一個口號勝過實際的面子文化;但不可否認的務實認真的老闆與主管也有相當的比例!
這些年大陸政府正致力於農村的經濟改善及建設,所謂的三農(農村,農民,農業),目的是要平衡城鄉差距,所以在大陸的農企業(不只養豬),有點關係的都能得到政府的資源支持,同時有不少國際資金與技術正搶占大陸的養豬大業(世界50%豬肉市場),加上先天的廣大土地優勢,這個行業的發展正所謂蓬勃而百家爭鳴,當然,爭後必有揮淚退場的,笑到最後的,幾經波折勝出的!
拙見以為;貴哥的好意是讓大家知道,大陸的養豬業發展與進步的迅猛,以鞭策同業奮進,其實丹麥已經有母豬年上市26頭的數據了,我想20頭不會是夢,但也確實得由每一個環節的落實去積累,看看別人,想想自己,我們要不要改善?能不能提升?至於別人吹不吹,行不行,參考或笑看紅塵可也!