真可惜...整體養豬業理論居然如此。

無知者無畏

從養豬的制度，絕對會改變現場的技術。

算了，聊聊詐騙。真正的詐騙，我認為躲得過的人不多。詐騙能成立一定要有意向和需求。

例如有一個醫生，退休了，卻中了古老的檢查官詐騙。二十五年前的老招式，今天依然有效。醫師為什麼中了，因為他不清楚自己收到的錢哪一條有問題了，可能是中介費，結果就是被檢查官查你帳號的古老的騙術把一生積蓄都騙光。詐騙的罪又很輕... 連車手都知道要報警。

原理很簡單也很古老，但是一直到今天都適用。

養豬也一樣。原理很簡單，再古老的操作只要你用起來有效，那就是用，管他什麼理由。只要是養豬，那麼就一樣適用。

以前的養豬就是農夫用剩下來的食物殘渣，利用豬做存錢桶，每過一段時間就是收割...

所以如何衡量？？第一件大事就是不能死。豬一死，只有一個辦法：立刻放血，然後吃...我小時候家裡養紅雞，死雞不知道吃多少？因為雞有馬尼克，華氐囊炎的樣子，我只知道馬尼克。雞己經大到快要可以賣了，結果開始死，只要跳一跳就死了，看到都是沒醫的機會，所以只能馬上抓住那隻雞，然後放血... 所以養殖都一樣，就是不能死，只要死，你怎麼樣都是損失，不可能沒有損失。

無知者無畏

現在的養豬業和以前的養豬業有什麼不同？？養黑豬吃噴...你覺得合算嗎？其實是合算的。算法不同就是了。     黑豬貴，又長的慢，經濟運轉的場打死也不能養，因為你在各方面的競爭都輸，那麼為什麼還有人養？特色豬種。價格優勢？其實都不是，是因為它的運轉制度還是小農運轉模式。今天的價格不夠我的標準，慢出幾天等價格好...養魚也一樣。規格要求愈高，經濟上的限制愈高。因為你沒辦法天天得到綜合計算的成本和價格差，所以就會拖著試試看，例如烏魚子的養成，第一年，第二年都是本錢，但是你萬一第二 年碰到價格不好，可以試著放成三年的烏魚子，不一定會賠錢。只是機會成本拉高很多，潛在的沈默成本有可能讓你破產。不拚？很可能殺完烏魚子，當下碰到的價格，直接就破產...選哪一個？也有人放棄，拚四年的烏魚子... 這個其實都是沒有精算，用小農的想法去拚經濟動物。

反而蛋雞：今天的飼料價格直接乘上一個參數，直接告訴你賺錢賠錢。因為你很難去改變蛋雞的產蛋率，二十年前的嘉義縣的蛋雞戶，採用常規的換羽，結果換成不換羽的模式，立刻從倒閉邊緣爬起來，其他什麼設備，資材，人力，都沒有改變。所以制度一定會連動到產能參數。

那麼養豬業應該是使用哪一種運轉制度？？

開始推動三週批次化的時候，我就好奇：你用三週批次化異地飼養，光小豬運費要叫誰來出？？如果你還是操作三地式飼養，那麼一頭豬光運費就是多少了？    結果我的飼料廠業務林XX先生講的很清楚：成長快，育成率多5%，就算異地只是相距不遠，不到四百公尺。...我真的從來沒有這樣想。飼料廠的業務人員真的是有料的，至少在胡說八道的時候還是能一本正經...因為飼料廠多少還是會教育訓練。當然如果你倒楣碰到一些奇怪的高人，那我就沒辦法了。

無知者無畏

其實我在二十六年前美國的豬場工作時，那個豬場就是三地式飼養。分娩舍完，離乳仔豬就是坐車移動到200公尺外的保育舍，保育完成了就是要移動到代養戶端。

成績當然好，仔豬運費誰出？當然是算在成本裏。就像中華民國的養豬大戶，原先豬場都是租的，現在就都朝向買的...十幾年前的豬場用租的...錯了。現在的豬場用買的...又錯了。資產證券化，把豬舍變成一種證券模式，雖然是有問題的，但是對公司可就是賺翻了。你仔細的想想就會知道了。例如代養費用？？十五年前剛開始是用保價模式，這個絕對是大坑，連現在的大戶自己也還是搞不定。因為仔豬離乳後，品質很難穩定。所以有很多契養戶被飼料廠坑殺了，連毛都不剩。當時的效率有兩個大型的豬場的仔豬，一個育成率86%,一個84%，兩個豬場都是賣仔豬給飼料廠。我還特別跑去查...。你隨便算一下，十公斤仔豬這個育成率...    如果是離乳仔豬這個育成率，你是賺錢的。十公斤的仔豬就非常危險了。很可能沒輸贏（問題是現在的豬價其實就是異常的高，所以評估就會朝向日本的軌跡...農業部的政策真的是一言難盡。） 只要豬價波動或者你剛好育成率在平均值以下，豬的頭數又夠多...你想不死都難了。連電費都賺不到。

好了，現在江湖歸一統，契養當道。請問十四年前的標準訂定了一頭600元台幣，現在是多少？還是600元，請問過去的十四年通貨膨脹率又是多少？那家養豬大戶良心何在？？這個就是慣老闆了，你只要你簽下去，公司光在通膨率上就先佔你50%的便宜了，你還搞個屁？？所以我很滿心喜悅的期待，這個模式拖愈久愈好。當你弱勢就是要受損失，當你有創新的地方，這個模式就會保證不長進...制度的問題了，制度本身就會回饋反推。換算一下，再來個幾年後，豬舍都是爛的，從口蹄疫之後，多少畜舍有更新？都是那些大戶有更新，小戶？我說難聽點，給你錢，你都沒有方向。你本來就是小場，現在給你二百萬元以利畜舍更新，請問您加強的建設會是哪些有決定性影響的設備？？更新分娩床？？操！更新分娩床你家母豬變成更會生？？？你要不要回去抱著枕頭哭一哭再來？？ 這個就是政府政策錯誤的誤導養豬戶。不然補助你買母豬...這個就是真的會生了吧？你從事養豬業，連本錢，賺錢的工具都要靠政策補助？你確定你明天就打算跑路了嗎？不然為什麼窮到連生產工具，生產資本都是當乞丐，跪地求來的？？ 你根本就是會倒，不然怎麼可能會有這樣的問題呢？    好吧！講啊！你覺得自己應該是如何去改善？...

笑死人了，這個就是簡單問題，根本政策完全和事實脫節，養豬業的爛那是眾所周知，到底缺的是哪一個部分？？

所以豬舍因為和大戶簽下去，你養二十年，剛好把錢拿去改建畜舍還不夠...這種擺明了剝削，政府的官員還跳出來了護航，我們要大型化，產業才有競爭力...你信嗎？

無知者無畏

誠徵合作豬場。

預計半年後，半年內，只要談的攏都可以。每月供應二十五公斤的仔豬100頭。價格會依照巿場最高的仔豬價格。其實也是公定價格：旭順的公告價格。但是你的育成率將會固定在96%以上。

有意願的朋友可以在這裡留言及討論。

無知者無畏

先簡介購買二十五公斤仔豬如何保證育成率。

第一，離乳仔豬品質。
第二，離乳仔豬投藥計劃。
第三，離乳仔豬育成率要求。
第四，售後為什麼育成率有保障。

第一，離乳仔豬品質：誰規定離乳仔豬品質的劃分？沒有。請問如何衡量？？很簡單，日增重。整體的日增重平均值。不論是品種，還是公母，還是雜七雜八的要求都不管。你養豬就是看你賣出去了多少公斤豬肉。日增重的平均值乘以在養頭數就是你要的東西。

第二，離乳豬的投藥計劃。這個部分是為了確保育成率。你希望離乳後到二十五公斤這一段的仔豬日增重高，那麼投藥計劃就需要大家坐下來談。一定要投活菌和抗生素。而這兩者之間是矛盾的。不要跟我講你的活菌不受抗生素影響...這個說法不容易。所以有些固定在前期要投，有些卻是要看情況投。投藥計劃操作不好，會有可能育成率還不錯，但是日增重不行...這樣就冤枉了。尤其是別人日增重好，你卻是一大堆日增重差的豬，你肯定會跳腳的。這部分其實就是腸道健康，飼料廠在這方面的研究非常好，不是一般養豬戶能比的。所以只能調節投藥計劃。

第三，離乳仔豬育成率要求。在銷售前的育成率必需要和溢價連動。在二十五公斤前的育成率如果只有六成，你覺得後面的育成率會是多少？答案是一定非常好。這個是經驗。如果是九成五，後面的育成率會是多少？ 很難講。這個也是經驗。但是你如果能接受，我可以直接告訴你，雙方合作的基礎就是九成五以上。前期育成率不高，後期育成率高是必然的。因為整群都耐過。而且規範離乳到保育結束的育成率達到九成五，是為了確保下地板後，你養九成六的機會。如果前期育成率八成，搞不好你買回去，病程演變成拖著，慢慢死，豈不是索賠無門？如果前期保障育成率九成五以上，二十五公斤了，你買回去，有什麼不放心的？ 這樣的豬才是乾淨的，有機會拚九成五的育成率。你如果育成率九成五以上還會賠錢，那可就只能說運氣真的不好，不能怪誰。唯一可能就是乾淨的豬被你混到，崩了...這個不是沒有，是很常發生。那麼我只能說我前期九成五育成率就是打底，你買去了，結果養不好，那麼就是把仔豬的溢價減去，然後大家換人好了。沒辦法，我提供了最好的乾淨的仔豬，結果育成率上不去...怪我運氣不好。

第四，為什麼售後育成率有保障？因為這個和種豬進口一樣。你聽過種豬進口，結果買了回去一個月內，豬就掛了...很簡單啊！就是溢價。種豬量小，所以可以死了賠你錢。仔豬不行。所以只能在我收取溢價的情況下，我出95%育成率的仔豬，我是把錢用在前期的投藥增益上。你買了，覺得我騙人，只好大家準備解約，我下一批豬減去溢價，大家一拍兩散。等於是各賠一點，沒輸贏。例如公告二十五公斤三千一百元，那麼我溢價就五百，而且提供仔豬進日齡，出的平均日增重。我收溢價心安理得，你付錢爽快的安心，因為後期育成率穩定。如果你覺得不好，那麼就是要再出下一批，我不收溢價，出完拉倒。這樣公平吧？

其實這個制度飼料廠來推才對。

無知者無畏

養豬業好玩的地方就是還沒有倒之前，每個豬場都說自己賺錢。等到倒了，搞不好自己莫名其妙。都是豬價太低...我還真沒有聽說農產品價格太低的道理。為什麼價格會太低？那些沒倒的不就半夜去...

就算是泰國那種壟斷式的巿場，都會有價格波動，看巿場變化。

現在契約的豬100公斤成本多少？？去查一下豬糧比。玉米八元，算九元好了，豬肉應該是幾元？ 你養肉豬，一頭140公斤，成本10000元，你的成本多少？？ 和契養相差將近十元的成本價差。這個還是因為生產性能太低導致的，如果契養的性能達到丹麥的相同水平，用豬糧比算，成本就是在45-55之間。當然中華民國大有為農業部不敢引用這種數據，因為放開了控管，真的讓豬價崩...其實不管放不放開控管都會崩。敘利亞不是很猛嗎？幾天就崩了。不可以違反巿場規律。你用政治力操縱巿場，一定是短期爽，長期崩。效率上不來靠補貼，靠怪招，永遠癈物。

假如目標成本是55元公斤，請問豬場應該使用何種模型？？如何計劃效率？

假如成本為55元，則每百公斤成本5500元，飼料佔比6，3300元。藥品加疫苗400元，仔豬成本21%算1155元，合計4855元，人工加折舊只剩下645元。...這些數據只有飼料那一個數據有效，其他統統做不到。

如果你有種豬能夠110日齡100公斤...飼料成本效率的佔比真的有可能。

無知者無畏

我反覆驗證，確認豬糧比出來的成本確實落在45-55元。你的成本在哪裡？專業養二十公斤到140公斤，在育成率98%的情況下成本大約在78-82. 因為仔豬成本比自繁自養貴了將近2500元。78-25=53。所以一貫場確實可以做到55 元/公斤。

無知者無畏

以現在的玉米價格，如果確實計算單一的飼料成本，每百公斤成本不超過3800元。十八年前我剛進嘉吉，才發現，原來只算飼料成本怎麼這樣低？？結果還講飼料佔成本七成...你3800除以0.7，出來是多少？？

豬價現在是多少？？

這個問題到今天就簡單了...你的成本比別人高太多。如果成本5428，賣9500，這不是削翻了嗎？？奇怪，我為什麼還是和契養的自配大戶簽下去...因為我倒了。反正也不是第一次，所以就...簽就簽。簽完才發現：這個大戶用藥，快穩狠準。比部隊練射擊還精準。我第一次看到離乳豬吃克痢斯疔。結果就是有效。小豬離乳第一天就投藥...腸道菌群呢？從生物的角度來看，真的是胡搞，可是有效，簡單粗暴。在腸道菌叢宜扶宜幫的階段直接把菌群幹掉，什麼？？腸道的生態？...沒有生態。這種操作我怎麼也想不到。

無知者無畏

在養58天，離乳27日齡6.3公斤，出95.7%育成率，出豬重28.59公斤。平均日增重：0.384公斤。這個日增重離目標0.56...簡直做不到。

無知者無畏

在養58天，離乳27日齡6.3公斤，出95.7%育成率，出豬重28.59公斤。平均日增重：0.384公斤。這個日增重離目標0.56...簡直做不到。
但是和某公司特定產品配合操作的群，150進入實驗，中途因為我操作因素死15頭，病死一頭。這個群的平均日增重就有0.5公斤以上。

如果您有考慮試驗可以上網自行查詢㧕制炎症反應。

所以真正的平均日增重只有0.377左右...