查看: 2231|回復: 8 | 原來不是只有養豬業不好找人 -- 中小企業用人的困境? [複製鏈接] |
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能用的不會來,會來的不能用;堪用的不敢來,敢來的留不住
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評分
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參與人數 1 | 金錢 +20 |
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蘇少儀
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好文章。這文章中好像沒有談到合伙.....不. |
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發表於 2015-4-12 19:47:42
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發表於 2015-4-12 21:04:21
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本帖最後由 蘇少儀 於 2015-4-12 05:10 編輯
小企業及微型企業沒啥成長機會
人力資源管理「募、選、訓、用、留、退、辭」
未必要雇人或受雇,合夥也是一個選項
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發表於 2015-4-12 23:06:00
來自手機
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樓主 |
發表於 2015-4-13 06:12:48
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合夥的 ... 很少看見有啥好下場??
分道揚鑣幾乎都是早晚的問題!!
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發表於 2015-4-13 08:52:27
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發表於 2015-4-13 22:15:58
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本帖最後由 蘇少儀 於 2015-4-13 06:20 編輯
時代在演進,大概要擴散到農村要久一點...........
宏碁在39年前不是數個創辦人一起做起來的?
例子不勝枚舉
合夥生意做不起來,合作社..........都做不起來
合作不一樣,那有合作社才能拿到補助............................
其實都一樣,都是先制定規則,規則可以逐步完善,且戰且走
而且"一代宗師"裡面有一句話說得很好,有的人做"面子",有的人做"裡子"
臺灣人為什麼都爭做"面子",因為有面子,因為能夠上下其手(因為規則不完善或容易被買及被賣)
這樣講應該夠明白了............
建議大家要開始學習合作求利這條路
人類是因為會合作,才能在自然界中存活到開始有文明,否則早就絕種了
生,生不多。打,不能飛跑不快。爬樹,爬不快..............
能合作的人將佔優勢,而不能合作的人..............。現今世界上最流行的事是?結盟
整個養豬產業鏈中,總財富,誰最富有?
整個養豬產業鏈中,總人數,誰最多,但最弱勢?為什麼?
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發表於 2015-4-14 21:54:05
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本帖最後由 刁著煙的養豬公 於 2015-4-15 05:53 編輯
企業.........一個企業為什麼會成功?
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再白癡也知道是有人....
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至於是什麼人...再白痴也知道是會幫賺錢的人!
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工作上班~~只要是人才就有一定的智慧!
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不光老闆會算員工也會算.........10個老闆賺錢,9個都說虧錢!
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還真當別人是白痴!
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老話一句~~請個有用的比請十個打混摸魚的好!
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很多人都不知道嘴巴都說認真 私底下害多少豬死!
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偶的老朋友,老同事一個人代一個助手,二個人處理500頭母豬一貫場!
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發表於 2015-4-14 22:52:19
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